有些红线不能碰，我把容易忽略的几条列出来。

找人合作要注意

我自己踩过，合同里加一条知识产权归属，做出来归谁写明白。

用户授权要留痕。同意记录、授权范围，将来可能用得上。

用户信息的收集和使用，要按规矩来。

行业有特殊规定的，按行业要求来，别照搬别的行业做法。

合规和安全

素材的商用授权要确认，这是最容易收到函件的地方。

你先记住这个。

第三方商标的使用要谨慎，容易出问题。

听起来简单，涉及个人信息的功能上线前做评估，别嫌麻烦。

相关资质要核实，口头说的不算数。

保密条款要签。业务数据、客户名单，这些都是敏感信息。

涉及承诺和数据的表述，发布前要审。

医疗健康类对专业性和合规要求高，内容得谨慎，不能随便写。

本地很多同行还没重视线上，谁先动起来，谁就占便宜。

线上的转化数据要跟实际业务核对，两边一致才可信。

电商站的重点在分类页和商品页，这两块的结构和文案最值得投入。

迁移时的跳转规则要逐条核对，偷懒会丢很多流量。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

B2B 的搜索量小但精准，一个词来十个人，可能抵得上消费品来一百个。

本地服务的页面里，服务范围、区域、案例这三样缺一不可。

硬蹭无关热词，短期可能有点量，但会把账号的方向搞乱。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

刻意做外链我是不太主张的，内容够好，引用会自己来。

我自己写之前会先把用户可能问的问题列出来，答完一遍，一篇内容基本就成了。

就这点事。

有的团队只会执行不会思考，你让他做什么他做什么，这种合作价值有限。

做工业品的，参数和资质是最实在的内容，别浪费在形容词上。这点挺重要。

做对比内容要公道，说清楚各自适合什么，比踩别人强。

把关键词塞进图片描述里就完事了，这种想法太简单。整体内容才是根本。

页面太多的时候，先按流量排序，把前四个页面做精，比全面铺开有效。这块别偷懒。

我一般一次只动一处，这样才知道到底是哪一步管用。

做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。

这事吧，改版的时候，把带来流量的页面保护好，这是底线。

跨部门推进最麻烦的是责任不清。谁负责哪块，一开始就要划好。

后来才发现，行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。

带附近的查询，一定得有地理位置信息，不然满足不了需求。

老实说，验收标准要提前定。不然到最后，一方说做了，一方说没效果，谁也说不清。

说实话，我的分法一直是三步：被抓到、被点开、被留下。不少人只盯着第一步。

内容这块最费功夫

换个说法，图片上传前统一处理，尺寸和命名都规整一点，后面好管理。

作者信息能加就加。有个具体的人署名，信任感会强一点。

我记得，每次算法调整之后，我都会先看自己有没有受影响，再决定动不动。

顺便提一句，行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。

换域名代价很大，能不换就不换，权重会掉得很难看。

还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。

技术上的几件事

长内容加个目录，读者能直接跳到关心的部分。

老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

标题做两个版本轮着跑，数据会告诉你哪个更好。

动笔前先看排在前面的内容，找出能做得更好的地方。

先把基础打牢

服务器稳定性比不少人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。

别指望一个页面满足所有需求，混着写多半哪边都不占优。

别人提到你的次数，现在越来越重要。被讨论本身就是一种认可。

新站我建议先做少量精品页，等收录稳定了再铺量。

一样的内容出现在好几个地址上，力量就分散了，能合并就合并。

抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

视频配上文稿单独成页，能索引的内容就多了。

在问答社区认真回答问题，也能带来引用，这个渠道别忽略。

拿不准就问，别猜。